「自分でやった方が早い病」とは

■病状

　・「自分でやった方が早い」という考えに陥る

■2つの発症パターン

　・まわりよりも自分ができてしまうから

　・相手に悪いし、お願いが下手だから

■かかる人

　・仕事ができ優しい、３０代の新人リーダーに多い

■病の原因

　・「人のため」と言いながら自分の利益しか考えていない

　・まわりの人と一緒に成長しようとしない

　・基本的な教育ができていない

　・エースピッチャーの快感に浸りマネージャーの喜びを知らない

　・自分大好き人間

病状が悪化すると

・「孤独な成功者」になる

・仕事を抱え込み、病気も抱え込む

・つねに「誰かのせい」にして生きることになる

・笑顔と余裕が消える

・いつまでたっても優秀な人が現れない

・誰も信頼できなくなる　誰にも信頼されなくなる

・仕事が途切れると、年賀状も来なくなる

克服できると

・1人の100歩ではなく、100人の1歩で進むことができる

・まわりができる人だらけになり、大きな仕事ができるようになる

・友達もお金も増える！　昇進、昇給もできる！

・より大きな幸せを感じることができる

・「自分がほめられるための仕事」ではなく本当の仕事ができる

処方箋

■「任せる」とは「失敗させる権利を与えること」

　・失敗の経験を積ませるのが上司の仕事

　・失敗は短期的な成果、効率を見た場合の評価

　・育てる、任せるから見た失敗は、成長

■まわりの人をヒーローにする

　・損な役回りを引き受けてみる

　・目先の損を取って、長期的な得を得る

■「任せる」は「仕事をふる」ことではない、と理解する

　・仕事は責任とセットで任せる

　・責任も与えれば、ふられたほうも俄然やる気になる

■自分のコピーをを作ろうとしてはいけない

　・自分がトッププレイヤーだから、つい自分のやり方が正しいと思いがち

　・部下に仕事を任せた以上、部下のやり方に口出しはいけない

■計画と検証は一緒にやり、実行は一人でやってもらう

　・リーダーの仕事は、P(計画)、C(検証)、A(改善・仕組み化)を全力を注ぐ

　・D(実行)の部分は部下に任せる

■あえて70点のマニュアルを作る

　・残り30点は部下が自分で考える部分

　・独自性を発揮できるように余白を用意しないと、マニュアル人間になってしまう