上司のすごいしかけ

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上司の すごいしかけ

1000社で効果を上げた「社員をやる気にさせる」すごいしかけ

かんたん実行:今まで「難しいしくみ」を作っては、機能せずに失敗してきたのではないですか?

ばつぐん効果:簡単だからこそ、きちんと機能し、誰もが実感できる効果がスグに表われます

らくらく継続:効果が実感できて、楽しくなるからこそ、社員から「もっとやりたい」という声があがります

だから、社員が変わる!シンプルしかけ20

①やりたいことをやろう
社長や上司が社員に対して「やりたいことをやろう」と常に言う⇒社員が「やりたいことができる!」と思うことで仕事力アップ
②やりたいことアンケート
アンケートで社員がやりたいことを正直に書いてもらう⇒会社が真剣に適材適所を考えていることが社員にも伝わる
③やりたい人、募集中!
社内の掲示板や社内HPに社内公募を掲示する⇒やりたい仕事に手をあげられる環境が、やる気をアップさせる
④両思い異動
異動希望部門の部門長がOKなら、両思いで移動が可能⇒やりたい仕事がある別部門に直接アプローチできる環境が整う
⑤お笑い円卓会議
ある条件にしたがって5~7人のメンバーを組み合わせる⇒「天才に勝てるアイデア」がぞくぞくと出てくる
⑥みんなの前でパチパチ表彰
がんばった社員に対して、朝礼などで「パチパチ表彰」をする⇒だれもが社内で主役になれ、泣き出す社員も続出
⑦一石二鳥のお客様の喜びの声
「お客さまの喜びの声」を掲示板に貼ったり会議で発表する⇒社員もハッピーになり、顧客志向も身について一石二鳥
⑧社長とのよくやったな会食
「超」活躍した社員に対しては、社長との会食でほめてもらう⇒社長にほめられる喜びは絶大!社長の思いも伝えられる
⑨結論から先に言え
上司が部下に「結論から先に言え」と言うだけ⇒ロジカルシンキングが「たったひと言」で身につく
⑩あなたはどう思うの?
上司が部下に「あなたはどう思うの?」と言うだけ⇒コーチングが「たったひと言」ででき、部下の解決力アップ
⑪パワーアップシート
「パワーアップシート」に記入するだけの簡単実行⇒いつの間にか社員の目標管理能力がみちがえるほどアップする
⑫できる上司は「なんで」を言わない
「なんで?」は禁止用語⇒考えを押し付けない良い上司になる。「どうすれば○○できると思う?」を使おう
⑬ぼけぼん上司にならない
後ろ向き・天才と思いこむ・意見を聞かない・一番好き・・・は✕⇒自覚症状を持つことで「ぼけぼん上司」から脱却する
⑭ナンバーワン社員評価シート
目に見えない貢献をしている社員を、目に見える形で評価する⇒もちつもたれつの社内好循環で、縁の下の力持ちも表舞台へ
⑮感動の朝礼
朝礼で社員が一人ひとり順番に「ざっくばらんな話」をする⇒朝礼も活性化し、社内も円滑になり、社員のプレゼン力もアップ
⑯社員企画の全員参加イベント
社員に「全員参加イベント」を企画・運営させる⇒社員の心を一つにする盛り上がるイベントが行える
⑰全員参加ランチ/飲み会
決まった日に「全員参加ランチor飲み会」を行う⇒社員同士のつながりを強め、部門間の壁もなくなる
⑱ありがとう袋
がんばった社員に「ありがとう袋」を渡し、感謝を形で表す⇒渡す人も渡された人も両方うれしく、余韻効果もばつぐん
⑲泊まりの合宿
「泊まりの合宿」で同じ釜の飯を食う、裸のつきあいをする⇒翌朝の一体感が全然ちがい、相手を体で感じられるようになる
⑳トップと語ろう会
会社の行事として「トップを語ろう会」を行うように決める⇒直接、社長と社員がお互いの思いを伝え合うことができる

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