20代からリーダーシップを発揮しよう

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20代から身につけたい ドラッカーのリーダー思考法 (中経出版)

リーダーの思考

  • 極めることによってベストの上をめざす
  • リーダーと役職は一致しない。リーダーは正しい目的に導く人のこと
  • 成果をあげるには、情報を活かして使うための経験が必要

リーダーの習慣

  • 「やりたいこと」ではなく「やるべきこと」を考える
  • 優秀なリーダーは「会社にとって正しい決定」をしている
  • 生産的な会議は目的や目標を設定し、決めたことを実践すること
  • リーダーは業績と美徳で判断される

リーダーの発想法

  • 小さなアイデアを確実に実現させる
  • ビジョンを大きく持ち、イノベーション思考で、よいアイデアに「ヒト・モノ・カネ・時間」を投入する
  • 新ビジネスには必ずリスクが伴う。「リスクを負わない」は最大のリスク

リーダーの意志決定力

  • 6つの手順で意思決定をすればリスクは避けられる
  • 問題の質は変わる。意思決定の目的や基準も変えなくてはいけない
  • 悪い妥協をしないために何が正しいかを考える

仕事の情報化

  • リーダーはメンバーの自覚を促し、貢献責任を求め続けなければいけない
  • 情報化によて組織はフラット化し、組織形態は転換する
  • コンピュータや携帯の通信機器によって仕事のやり方が変わる

知識労働者

  • これからの競争社会では肉体労働者では生き残れない
  • 知識労働者が成果を生まない9つの原因を知る

担当する仕事においてはリーダーシップを発揮しなければならない

感想

この本は管理職になるのは先の話と考えている人やよい仕事はしたいけど管理職はやりたくないと思っている人に向けて書かれている。リーダーとはどのようなものか、これからの社会はどうなっていくのかについて図を用いて書かれており分かりやすかった。

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