ビジョナリー・カンパニーシリーズの本特集

ビジョナリー・カンパニーシリーズの本のまとめを紹介しています。ビジョナリー・カンパニーとは、商品のライフサイクルや経営者の世代交代を行っても、時代を超え生存する卓越した企業のことです。ジム・コリンズらがアメリカの優良企業を中心に調査した結果から、基本理念がビジョナリー・カンパニーの強さの秘密であると解明しました。ビジョナリー・カンパニー1では「基本理念」、2では「経営者」3では「衰退する理由」、4では「意思」について取り上げています。ビジョナリー・カンパニー各巻の理解にお役立て下さい。

カテゴリーキング Airbnb、Google、Uberは、なぜ世界のトップに立てたのか

「カテゴリーキング」と呼ばれる企業がなぜそうなったのか?

会社の中にはリーディングカンパニーと呼ばれる会社がある。それはある業種についてトップを走るような企業、あるいは有名な企業を指すのだが、他にも

kuramaekuramae
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サバイバル・ウェディング2  わたし、ひとりで生きていけますが結婚しないとダメですか!?

連続ドラマの続編

 連続ドラマの続編で、上司から結婚を条件に栄転話がもたらされる展開を迎える。高級ブランドのエピソードと結びついた話題が特徴。

くまくまくまくま
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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

【要約】 ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

<第一章 時代を超えた成功の法則>・良好(グッド)は偉大(グレート)の敵である■概念の枠組み1.第五水準のリーダーシップ2.最初に人を選び、

SATASATA
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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

【要約】ビジョナリー・カンパニー

■12の崩れた神話1.すばらいしい会社をはじめるには、すばらしいアイデアが必要である。2.ビジョナリー・カンパニーにはビジョンを持ったカリス

SATASATA
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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

ビジョナリーシリーズ最高傑作! ソコソコの貴方が、グレートな「企業家」に変貌を遂げるための、7つの心得

1:第五水準のリーダーシップ決定的な転換の時期に「第五水準の指導者」に率いられていた。第五水準の指導者は、個人としての謙虚さと職業人としての

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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

良い企業は偉大な企業になれるのか。そして、どうすれば偉大な企業になれるのか

良い企業から偉大な企業になるために必要なこと第5水準のリーダーシップ良い企業を偉大な企業に変えるために必要なリーダーシップの型とは、個人とし

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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ビジョナリー・カンパニーにはカリスマ的指導者もすばらしいアイデアも必要ない

ビジョナリー・カンパニーとは業界で卓越した企業である。見識のある経営者や企業幹部の間で、広く尊敬されている。わたしたちが暮らす社会に、消える

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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ビジョナリー・カンパニーの名言特集

明日にはどうすれば、今日よりうまくやれるかと厳しく問い続けた結果、自然に成功が生まれてくる。成功した会社は何を売るかを考えている。現在は自分

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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

「基本理念」が真の企業を形成する!ビジョナリー・カンパニー書評まとめ

目次第1章  最高のなかの最高第2章  時を告げるのではなく、時計をつくる第3章  利益を超えて第4章  基本理念を維持し、進歩を促す第5章

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ビジョナリーカンパニー3 衰退の5段階

ビジョナリーカンパニー3から「衰退の5段階」を紹介

調査の目的と希望衰退の法則を知ることによって、それを防げるようになることを目指す。衰退の第四段階までに、自身の衰退に気づくことができれば、改

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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ビジョナリー・カンパニーに学べ!時を告げるのではなく、時計をつくる。基本理念を維持し、進歩を促す

時を告げるのではなく、時計をつくる経営において、もっとも重要なことは、「すばらしいアイデア」や「すばらしいビジョンを持ったカリスマ的指導者」

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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

ビジョナリー・カンパニー 2から経営に役立つ名言を紹介!

経営に役立つ名言偉大な企業への飛躍が一気に達成されることはない。決定的な行動、壮大な計画、画期的な技術革新、たったひとつの幸運、魔法の瞬間と

maikomaiko
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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

ビジョナリー・カンパニー 2に学ぶ段階的な成功の法則

調査対象となった飛躍した企業1965-1995年までに米フォーチュン誌のアメリカ大企業500社に登場した企業のうち、株式運用成績が15年間、

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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ビジョナリー・カンパニーの作り方

ビジョナリーカンパニー・ビジョンを持っている企業、未来志向、先見的な(ビジョナリー)企業であり、業界で卓越した企業、同業他社の間で広く尊敬を

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