ビジネスモデルがわかる本

ビジネスモデルがわかる本のまとめを紹介しています。有名企業のビジネスモデルやビジネスモデルの見抜き方がわかる情報や本を探すことができます。

ビッグデータの覇者たち (講談社現代新書)

非エンジニアが語るビッグデータ

ビッグデータとは「人間の頭脳で扱える範囲を超えた膨大な量のデータを、処理・分析して活用する仕組み」ビッグデータの2つの側面「膨大なデータを扱

iroirobookiroirobook
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ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書

この著の図は万能です。ビジネスモデルキャンバスの作り方

本書は、多彩なグラフィックで、「ビジネスモデルとは何か」、また「どうつくればいいのか」、そして「どう検証するのか」ということを、とっつきやす

starginestargine
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ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書

ビジネスモデルとは、どのように価値を創造し、顧客に届けるかを論理的に記述したもの

ビジネスモデルの定義ビジネスモデルとは、どのように価値を創造し、顧客に届けるかを論理的に記述したもの「Canvas」では、ビジネスモデルの構

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ビジネスモデル分析術 数字とストーリーでわかるあの会社のビジョンと戦略

ビジネスモデル分析術というよりは、事業収益構造の分析事例。

同じような事業を営んでいる外国企業と日本企業を対比する形式で事業ポートフォリオ、事業ごとの営業利益率、PL/BSの比較などを行っている。フェ

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AKB商法とは何だったのか

外側の論理の暴虐。「AKB商法とは何だったのか」の書評

 本書の大きな目的は、アイドル文化に希望に満ちた未来を見いだすことにある。それを成すために、第一章では、現代アイドル批判の中心である「AKB

くまくまくまくま
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世界最大の気象情報会社になった日 (IDP新書 1)

世界最大の民間気象会社ウェザーニューズの創業とビジネスモデルが分かる。

第1章一九七〇年一月三一日の嵐創業者が木材商社の安宅(あたか)産業で用船していた船舶が海難事故に遭い15人が死亡したことからオーシャンルーツ

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一気に業界No.1になる!「新・家元制度」顧客獲得の仕組み―どんなビジネスにも使える! 継続率96%の秘密

インストラクター事業で事業パートナーを重層的に殖やし、一気に顧客を獲得するビジネス拡大のモデル。

広告で顧客(生徒)を直接集める発想は捨て、事業パートナー(先生)を殖やす発想に切り替える。生徒は先生が勝手に集めてくれる。競合に対して優位に

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9割が無料で遊ぶソーシャルアプリのマネタイズの仕組み

ユーザの心理をよく考えている点がゲーム以外の分野でも役立ちそう

ゲームをやってもらうための工夫図鑑でユーザのコンプリート意欲を高める入手したアイテムは図鑑に記録し、入手していないアイテムは空白ページとする

あかいろパパあかいろパパ
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「才能所得」時代―世界がキミの個性を買う仕掛け

クリエイターの職業教育のあるべき姿を追求し、実践している教育内容やビジネスモデルを解説。

映画・CG・ビデオクリップ・漫画・アニメ・ゲームなどコンテンツ産業を支える人材の教育・育成について、バンタン社が産業界と密に連携して実践して

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シニア世代の心をつかむ7つの法則―100兆円の新たなる巨大市場

美しくありたい!巨大市場のシニア世代の心をつかむ7つの法則

シニア世代の心をつかむ7つの法則1.健康志向であること・元気なシニアも健康への不安を常にかかえている2.安心・安全であること・年をとっても子

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ホワイトスペース戦略 ビジネスモデルの<空白>をねらえ

納得性のあるビジネスモデル解説書「ホワイトスペース戦略」の書評

納得性のあるビジネスモデル解説書。「ビジネスモデル・ジェネレーション」と併読すると良い。ビジネスモデルの基本要素を①顧客価値提案、②利益方程

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価格を無料(フリー)にしても儲けが出るしくみの作り方 (アスカビジネス)

価格を無料にしても儲けが出るしくみの作り方!フリーな時代のビジネスモデル

無料化時代の勝ちの一手・とにかく安く仕入れる、安く作る・サイズや機能を半分にする・収益源を他のものに変更する・思い切って主力事業を無料にして

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伊藤園の

実は60年代創業のベンチャーだった「 伊藤園の自然体経営」の書評

お茶を手軽に買って飲む文化を作った伊藤園は、実は60年代創業のベンチャーだった食品卸として創業し、利益率20%のお茶に目をつけてビジネス展開

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フリーカルチャーをつくるためのガイドブック  クリエイティブ・コモンズによる創造の循環

クリエイティブ・コモンズを詳細に解説。「 フリーカルチャーをつくるためのガイドブック」の書評

自由なコンテンツ再利用を可能にする「クリエイティブ・コモンズ」を詳細に解説画像、動画、楽曲その他メディア・コンテンツに対して柔軟に利用条件を

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サッカービジネスの基礎知識―「Jリーグ」の経営戦略とマネジメント

ビジネス観点から見た、「Jリーグ」の経営戦略と、スポーツ箱物の要点

 元・電通社員が、Jリーグの創設期に関わってきた経験とスポーツビジネスの最近の流れをまとめた本。今回は、Jリーグの今の状況のもととなったビジ

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キャバクラ嬢の作法

キャバクラ嬢の作法!普通の女の子が月収100万円を稼げるようになる7つのルール

普通の女の子が月収100万円を稼げるようになる7つのルール1.お客さまのニーズを知る・お客さまはキャバ嬢の「心」にお金を払う・「癒されたい」

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図解 カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!  (MAJIBIJI pro)

ビジネスモデル本「カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!」の書評・感想

「経営戦略」や「ビジネスモデル」初心者のために、今から実践できるために成功事例をもとに伝授した一冊PART1「いきなり「新規事業を考えろ」!

kuramaekuramae
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ドン・キホーテ流 観光立国への挑戦―激安の殿堂が切り拓くアジア観光交流圏という大市場

インバウンド観光事業で成功しているドン・キホーテ!「ドン・キホーテ流 観光立国への挑戦」の書評

インバウンド観光事業(訪日旅行)で成功しているドン・キホーテの取り組み紹介アウトバウンド観光事業(海外旅行)に比べて、インバウンド観光事業(

tombi-aburagetombi-aburage
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MAKERS―21世紀の産業革命が始まる [kindle版]

21世紀の産業革命を考える

ウェブが発達する以前はたとえアイデアを思いついたとしても、それは単にアイデアであって、それを形にするまでに多くの時間や資金が必要だった。もの

tsukatsuka
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図解 カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!  (MAJIBIJI pro)

図解カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!のデジタル時代の3つの戦略まとめ

平野敦士カールさん『図解カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)のPART2「デジタル時

麻枝けい麻枝けい
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