人事・採用本

人事・採用本のまとめを紹介しています。人事制度の構築、採用活動を行ううえで役立つ情報や本を探すことができます。

マンガ 最高の戦略教科書 孫子

人間関係に当てはめて

 孫子の考え方を人間関係に当てはめて問題解決に利用しようというテーマの漫画です。 本書は4話で構成されており、それぞれ別の問題設定をして、そ

くまくまくまくま
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警視庁捜査一課長の「人を見抜く」極意 (光文社新書)

プロに学ぶ「人の見抜き方」

●要点①目は絶対にウソをつかない(P52)②殺人事件の犯人は、人の死を深く考えない(P53)③常習犯罪者はウソをついても平気でいられる(P5

NARUNARU
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「世界で戦える」人材の条件 (PHPビジネス新書)

世界で戦うためにはどういう「人材」であるべきか?

「世界で戦える」人材とはどのような要素が必要なのか、そしてそれを欲する理由とはいったい何なのか、長らくグローバル企業で人材育成や事業策定を行

kuramaekuramae
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働かないオジサンの給料はなぜ高いのか: 人事評価の真実 (新潮新書)

日本の人事評価の弊害と対策とは?

労働問題はいつ何時も起こるのだが、現時点で起こっているものとして本書にて取り上げる「働かないオジサン」の話がある。「働かないオジサン」は主に

kuramaekuramae
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アルバイトだけでもまわるチームをつくろう 増補改訂版

思っていたよりも勉強になる

Chap.1アルバイトだけで回るチームとは?指導者を見いだせアルバイトスタッフ活用のメリット95%の仕事がキャンセルになっても倒産を免れる責

くまくまくまくま
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潜在ワーカーが日本を豊かにする―――シニア、主婦(夫)、外国人……多様な働き方が救世主となる

人材不足だからでこそチャンス!潜在ワーカーを探そう!

「人材不足」「労働力不足」が叫ばれて久しいのだが、そういった不足を補うために「外国人労働者」を増やす話が出てきており、それについて賛否両論が

kuramaekuramae
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時代を勝ち抜く人材採用

「採用」にも戦略があり、それ次第で勝ち抜くこともできる。

今でこそ好景気であるせいか、就職活動は「売り手市場」の様相を見せている。私が会社員になる前の就職活動時代も同じように「売り手市場」と呼ばれて

kuramaekuramae
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無敵のエントリーシート・自己分析・自己PR・志望動機 2017年 (内定請負漫画『銀のアンカー』式)

2016年版とほぼ同じ内容

2016年版とほぼ同じ内容になっている。幼児向け番組と同じで毎年読者は変わるので、同じ内容でも構わないのだろう。構成:第一章 エントリーシー

くまくまくまくま
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無敵のエントリーシート・自己分析・自己PR・志望動機 2017年 (内定請負漫画『銀のアンカー』式)

2016年版とほぼ同じ内容

2016年版とほぼ同じ内容になっている。幼児向け番組と同じで毎年読者は変わるので、同じ内容でも構わないのだろう。構成:第一章 エントリーシー

くまくまくまくま
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社長さん、人事担当者必見!! 労使トラブル回避の方法教えます! ~労働者とのトラブルをありのままに再現~

些細なことから始まる雇とう側と雇われる側の卑劣

第1章 著者紹介何故労働トラブルを意識するのか?第2章 労使トラブルとは?知らないと失敗する従業員との関係第3章 いろいろな労使トラブルとは

GALAXY BOOKSGALAXY BOOKS
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日系・外資系一流企業の元人事マンです。じつは入社時点であなたのキャリアパスはほぼ会社によって決められていますが、それでも幸せなビジネスライフの送り方を提案しましょう。

じつは入社時点であなたのキャリアパスはほぼ決められている!?

衝撃的な一文に一瞬立ち止まったあと、早速手に取りました。著者は国内および外資系企業の人事制度に精通しており、1つ1つの文章や事例がガンガンと

enoenoenoeno
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社長さん、人事担当者必見!! 労使トラブル回避の方法教えます! ~労働者とのトラブルをありのままに再現~

あなたの会社の人事トラブルが解決します。

第1章 自己紹介第2章 労使トラブルとは?第3章 いろいろな労使トラブルとは?第4章 労使トラブルの解決策と予防策第5章労使トラブルを起こさ

レオミラレオミラ
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非情の常時リストラ (文春新書 916)

リストラは常に迫っている。

リストラは常に迫っている。四〇代以降は、正直言って待ったなしのリスクを抱えている。四〇代以降は、いつなんどきあなたに関係ない刃が飛んでくるか

violetReadervioletReader
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世界一即戦力な男――引きこもり・非モテ青年が音速で優良企業から内定をゲットした話

「世界一即戦力な男」嘘くせぇwww→やっぱ嘘じゃんヘタレじゃん→あれ?嘘じゃない?→どうしてこうなっ

「世界一即戦力な男」がネット上で話題になった際、プロフィールから水野敬也さんの後輩プロデュースから生まれた企画だと思っていた。この本を読んで

【山田山男@ライター】【山田山男@ライター】
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P&G式 世界が欲しがる人材の育て方―日本人初のヴァイスプレジデ
ントはこうして生まれた

P&GとしてのDNA

プロローグ:P&Gの強みは人材育成P&Gの強みは人材育成です。優れたマーケターを育成できるので強いブランドが

TomoTomo
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「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社 若手流出時代の処方箋

3年目社員の流出を止める方法を紹介!!!

目次第1章:3年で3割辞める理由第2章:プチ大企業病が蝕む若手の成長第3章:企業から求められる人材・辞めずに活躍する人材の共通項第4章:人が

hiyusukejphiyusukejp
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社長は労働法をこう使え!

解雇には2000万かかる!社長は労働法をこう使えより使えるテクニック集

解雇には2000万かかる労働法の最悪のケースは解雇後に、労働者が賃金支払いの仮処分をしたケース。その場合でかつ判決がでるまでに平均一年。仮処

lawjurilawjuri
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企業・大学はグローバル人材をどう育てるか

グローバル人材育成について、基本的には章ごとに、さまざまなトピックを紹介。

第4章企業内英語教育とグローバル人材の育成図-1:職場での英語ニーズに影響を与えている要因図-2:職場で英語を使用する頻度においては、所属部

tombi-aburagetombi-aburage
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人を見る目がない人 (セオリーブックス)

さらば間違いだらけの人選び+心を開かせ、油断させる6つの罠

心を開かせ、油断させる6つの罠1 ジョハリの窓 これまでに言われたことの無いような評価をしてあげるとこちらの印象が強烈に残る。その後も信頼感

megumegu
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人事部は見ている。 (日経プレミアシリーズ)

人事部から見た会社のまとめ

 大手企業で人事に携わった著者が、自身の経験と人事担当者への取材をもとに包み隠さず書き尽くす本で、そこから、人事部から見た会社についてまとめ

violetReadervioletReader
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