経営本

経営本のまとめを紹介しています。経営理念、経営戦略、経営管理、新規事業、起業などを考える上で役立つ情報や本がわかります。

仕事道楽―スタジオジブリの現場 (岩波新書)

スタジオジブリに学ぶ組織の作り方

どんどん引き込まれて読むことが出来た。そして今年読んだ新書の中では、最も面白く刺激を受けたような気がする。クリエイティブな職種の方には、大推

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完全網羅 起業成功マニュアル

起業を成功させるポイント。事業計画の作り方

起業の前に知っておきたいこと優れた組織の第一歩は、社会にとっての意義を見つけようとすること。MSよりマントラを(IBMは考えよ)。大きく考え

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起業家の本質

起業家あるある

起業家にありがちな特徴、アドバイスなど起業家あるあるのご紹介。起業家の特徴・回答された値段の上位十パーセントと下位十パーセントを切り捨て、残

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ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる (ちくま新書)

webに携わるすべての人が読むべき名書。インターネットとgoogle

google・グーグル:増殖する地球上の膨大な情報をすべて整理しつくす・世界政府が仮にあるとして、そこで開発しなければならないはずのシステム

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エクセレント・カンパニー (Eijipress business classics)

エクセレントなカンパニーとは(ただし、現在ではほとんどのエクセレント・カンパニーは倒産…)

やってみよ!だめなら直せ!試してみよ!基軸から離れない。自分たちが熟知している業種にある程度固執する。単純な者には幸福がまっている。

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社長の切札―人と会社が伸びる参加型経営のすすめ

権限委譲をうまく活用した参加型経営

参加型経営とは参加型経営では、全員ができるだけ複数能力を持つことと、複数の役割分担を通して、全社情報を共有するチャンス作りをすること。中小企

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マクドナルド 7つの成功原則

マクドナルドの成功法則「最初から高い基準の設定を」

マクドナルドは、まだ何も始まらないときから高い基準を設けている。細部への異常なまでのこだわり。測定できないなら、管理や運営もできない。測定は

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リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間

リッツ・カールトンのサービスが最高級な理由はクレドを中心とした従業員のサービス力の経営戦略!

サービス力・リッツ・カールトンのコンセプト:もう一つの我が家・ノーと言わないサービス・対応の基準:これをやることでお客様が喜ぶだろうか、幸せ

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トム・ピーターズの経営破壊

会社経営を成功させるポイント「古い経営手法は破壊せよ」

あらゆるものを廃棄せよ。人間の創造力を育てること。型にはまった組織を丸ごと取り払う。中間管理職が定められた仕事をマニュアル通りにまじめにやれ

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プロフェッショナルマネジャー

柳井正もおすすめのプロフェッショナルの経営者になるための考え方

経営とは・経営者は経営しなくてはならぬ。経営とは何かを成し遂げること。努力するに値することとしてやり始めたことをやり遂げること。・一つの対応

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儲かる会社の作り方 (DO BOOKS)

儲かる会社を作る経営数字のポイントとは

商品ごとの営業利益率を算出し、営業利益率の高い商品をより多く売る工夫を。得意先ごとの営業利益率を算出し、営業利益率の高い得意先に対して、多く

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ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)

ライバルがいない市場を目指すブルーオーシャン戦略

輝かしい未来を手に入れる為には、競争から抜け出さなければならない。バリュー・イノベーション:コストを押し下げながら、買い手にとっての価値を高

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会社のつくり方 (日経文庫)

マイクロソフト元社長成毛眞に学ぶ会社の設立方法

自分が作った会社がどのような経営者を必要としているか考える。拡大とともに社員をつなぎとめる仕組みは変わる。自分を補ってくれそうなスキルと性格

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生き方―人間として一番大切なこと

稲盛和夫が教えてくれる人間の生き方

人格=性格+哲学(人間として正しいかどうか)精進とは、一生懸命働くこと、目前の仕事にわき目も振らず打ち込むこと。一日一日をど真剣に生きなくて

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その仕事は利益につながっていますか?―経営数字の「見える化」が社員を変える

仕事をゲームにする! 経営数字を見える化して社員のやる気を出そう

経営革新ゲーム最も効率的かつもっとも利益が上がる最高の経営手法とは、全社員に会社経営について発言権を与え、また、業績の良しあしにかかわらず常

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戦略「脳」を鍛える

BCGのトップが教える! 経営戦略の考え方

誰かが成功パターンを見つけ出すと、多くの企業にモノマネされ、その戦い方では差別化できなくなる。定石を越えた戦い方のイノベーションこそが、戦略

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仕事と組織は、マニュアルで動かそう

良いマニュアルを作るための豆知識

業務遂行におけるマニュアルとは、業務をスムーズに指導させる手順書。優秀な先輩社員と同じような知識を与えてくれる。仕事を全て書き出してみる。マ

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私のウォルマート商法 すべて小さく考えよ (講談社プラスアルファ文庫)

ウォルマート創始者サム・ウォルトンの経営哲学

ウォルマート(サム・ウォルトン)の経営の考え方・リーダーシップをとるコツは、道で出会う人々すべてに、こちらから声をかける。・トラブルとは自分

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「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本

財務諸表の大切なポイント

流動負債を返済できなくなると会社は倒産する。一年以内に返済義務のある負債。流動比率=流動資産÷流動負債流動資産は、現預金や売掛金、棚卸資産な

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「1秒!」で財務諸表を読む方法【実践編】

財務諸表の読み方 -財務を知りたいあなたへ-

会社の実力は安全性→収益性→成長性の順に見る。安全性は貸借対照表、収益性は損益計算書、キャッシュフロー計算書で見る。手元流動性→当座比率→流

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