会議本

会議本のまとめを紹介しています。効果的な介護を行う手順、無駄な議論をなくす考え方、ファシリーテーション能力など会議を進めるうえで役立つ情報や本がわかります。

ファシリテーター養成講座

ファシリテーションのヒント+代表的なファシリテーションツール

読みっぱなしでは終わらない!!活用できるファシリテーション本ファシリテーターの存在意義「そうか、そう考えていけば答えが見つかるはずだ!」と思

shantishanti
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ビジュアル・ミーティング  予想外のアイデアと成果を生む「チーム会議」術

会議への参加意識を高め、活性化するビジュアル・ミーティング手法を知りたい方にオススメ。

アイデアの発散段階から集約段階までの流れの中で使われる、様々な図法・手法をまとめた「グループ・グラフィックス・キーボード」なる手法の体系を紹

tombi-aburagetombi-aburage
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「話し合い」の新技術

プロ・ファシリテーターが教える!話し合いを成功させる「7つの原則」

話し合いを成功させる「7つの原則」1.話し合いの「内容」と「進行」を分ける ・進行を舵取りする2.だれもが安心して発言できる場をつくる ・安

books_jp_botbooks_jp_bot
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ビジネス大学30分 ファシリテーション

これからのビジネスパーソンに必須 「会議のまとめ役」ファシリテーターとは

ファシリテーターとは会議の方向付けを行うまとめ役ファシリテーターに必要なPDS(PLANDOSEE)「PLAN(事前準備)」「段取り」①アジ

noriyo_tcpnoriyo_tcp
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たった1日でチームを大変革する会議

組織変革を行う会議方法

会議と組織変革組織の変革への取り組みは、経営幹部、各部のトップ(局長、本部長、部長クラス)、各部門のマネージャークラスというように、何層かに

あすかあすか
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ザ・ファシリテーター

ファシリテーションとは?ファシリテーションスキルを身につけるヒント

ファシリテーションとは単なる会議のやり方にとどまらない。知のグループウェアだ。本書は小説形式で書かれており、マーケティング部門のリーダーだっ

shantishanti
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たった1日でチームを大変革する会議

会議で組織を変え、やる気を出すコツ

会議で強い組織を作る経営者やマネージャーには、目指すべき大きな目的地は見えているものです。けれどそこに至る障害を、現場の社員も同じ目線に立っ

本を読んで成功したい本を読んで成功したい
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すごい会議-短期間で会社が劇的に変わる!

会議を徹底的に効率化する会議術

今から一ヶ月以内に、自分の起こす一番大きなインパクトは何か明確な目標が合意され、自分に何が期待されるかが明確になり、自ら宣言した約束がある。

読書大好き読書大好き
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ファシリテーターの道具箱―組織の問題解決に使えるパワーツール49

ファシリテーターの道具箱の概要・書評

概要ファシリテーションを実際に試したい、もっといろいろなやり方を知りたいという人にお薦め。この本は序章でファシリテーションを使った会議の進め

Ryoichi AsakuraRyoichi Asakura
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ファシリテーター養成講座―人と組織を動かす力が身につく!

ファシリテーター養成講座の概要・書評

概要本書はファシリテーターを目指す人やファシリテーションに取り組んでみたいという人のためのノウハウ本です。前半で大きな枠組みとしてのファシリ

Ryoichi AsakuraRyoichi Asakura
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ザ・ファシリテーター2―理屈じゃ、誰も動かない!

ザ・ファシリテーター2のあらすじ・ポイント

概要前作「ザ・ファシリテーター」をさらに深めた感のある本書。ファシリテーションを現場で使っている人々がまさに直面する疑問や壁を登場人物に絡め

Ryoichi AsakuraRyoichi Asakura
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ザ・ファシリテーター

ザ・ファシリテーターのあらすじ・ポイント

概要この本は近年クローズアップされてきたファシリテーションについて小説の手法を用いて具体的に理解できるように書かれたものです。物語としても素

Ryoichi AsakuraRyoichi Asakura
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ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 (ファシリテーション・スキルズ)

議論を描けば会議が変わる! ファシリテーション・グラフィック(FG)で議論を「見える化」する方法

1章 基礎編議論を描けば話合が変わる会議が変わるプロセス共有論点を視覚的に整理 漏れ抜け防止  合理的結論を促すメリット議論の 全体像 要点

gungalgungal
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あたりまえだけどなかなかできない 会議のルール (アスカビジネス)

あたりまえだけどなかなかできない!知っておくと便利な会議のルール

概要ちょっとした工夫やアイデアで会議の質を高める101のルールブック知っておくと便利なルール■参加者にあらかじめ宿題を与える ・前もって「ど

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1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術

1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す11の技術

概要結論が出ない会議から、1回の会議で必ず結果を出すようになるためのコツを伝授11つの技術①ゴールを決める ・ゴール=会議した結果の獲得物(

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日産 驚異の会議 改革の10年が生み落としたノウハウ

日産の会議とは?「 日産 驚異の会議」の要点・感想

日産が効率的な課題解決の意思決定のために導入している会議の仕組みについて解説しています。<要点>・日産では、ゴーン氏の社長就任の頃より組織の

mako_mako_
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いい会議。悪い会議×

本企業に多いダメな会議

概要日本企業に多いダメな会議を集めた1冊。反面教師としてご利用ください。名ばかりの会議■既に決定したことを意見を聞くふりするだけの会議 ・Y

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すごい会議-短期間で会社が劇的に変わる!

すごい会議の手順

すごい会議の手順<会議の前>1、自分自身のうまくいっていることを紙に3つ以上書く2、○年○月○日までに~~(測定可能なこと)を達成することに

neko6neko6
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すごい会議-短期間で会社が劇的に変わる!

すごい会議のやり方を行うための11の質問

はじめに米国に渡り、インターネット上のマーケティング会社GAZOOBAを設立した作者の実体験に基づくマネジメント法すごい会議のやり方・質問1

wwooddwwoodd
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アイデア会議

アイデアを上手に出す会議方法

アイデア会議をしよう!何故、いい企画が出てこないのか?いたって構造的。その理由は簡単。「いきなり企画会議」をやっているから、がいい企画の誕生

hisahisahisahisa
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