ビジネス本

ビジネス本のまとめを紹介しています。会社経営、組織管理、財務、起業・独立、営業、マーケティング、ロジカルシンキングなどビジネスに役立つ情報やビジネス書を探すことができます。

正しく決める力―「大事なコト」から考え、話し、実行する一番シンプルな方法

大事なことだけ実行出来るようになるための考え方

少数の技だけに集中して、それを身につくまで繰り返すこと。一番大事なこと(前提や価値観、目標)⇒大戦略(右か左かの大きな方向性)⇒効用・中目標

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ほめ言葉ハンドブック

褒め上手になる! 褒め言葉をマスターして会話上手になる方法

もっと褒めよう!・公平に褒めるとは、誰に対しても分け隔てなく長所を探し、それを認めること。相手に合わせたほめ方を覚え、実践していけば、苦手と

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新版 アクセス解析の教科書 費用対効果がみえるWebマーケティング入門 (CD-ROM付)

データが見えたらSEO対策をしよう! webマーケティングで大切なアクセス解析

アクセス解析リクエストを記録するのは、webサーバ。来訪者のブラウザからリクエストがとんでくると、サーバーはリクエストされたファイルを送り返

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アイデアマンのつくり方

部下がアイデアを出せるようになる教育方法

アイデアシップは部下が自信を持てるように環境を整え、そっと背中を押してやる。自分には能力があると思っているかどうかが、勝負の分かれ目。命令す

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もう業者には頼まない!カンタン攻略SEO

王道のSEO対策

日本の検索エンジンは、機能や仕組みのほとんどはグーグルかヤフーに含まれる。調べ物をしているときと、必要に迫られているときでは、検索結果をクリ

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No.1理論―ビジネスで、スポーツで、受験で、成功してしまう脳をつくる「ブレイントレーニング」

成功する考え方はマイナス思考を無くして「ウキウキワクワク状態」を持続させる

ウキウキワクワク状態を作ろう・ウキウキワクワク状態。・初心のウキウキワクワク状態を継続すれば、誰でもその分野の一流になれる(ベンチャーで成功

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エクセレント・カンパニー (Eijipress business classics)

エクセレントなカンパニーとは(ただし、現在ではほとんどのエクセレント・カンパニーは倒産…)

やってみよ!だめなら直せ!試してみよ!基軸から離れない。自分たちが熟知している業種にある程度固執する。単純な者には幸福がまっている。

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3分以内に話はまとめなさい

3分以内に話をまとめるための会話術

お客様は営業マンのエゴにつきあってはくれない。最初の三分は、後の一時間に勝る。いつまでに、誰が、何をするか、何をはっきりさせるかを伝える。三

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プロの残業術。 一流のビジネスマンは、時間外にいったい何をしているのか?

ノー残業は三流ビジネスマンの発想。一流ビジネスマンの残業術

一流ビジネスマンの残業術・楽しんでする「自分の為の残業」=「私的残業」・やらされている残業⇒自分の為にする私的残業にシフトせよ。残業がつらい

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流行る店

飲食店を成功させるお店づくりとプロモーション戦略

飲食店作り・お客様の視点:味、雰囲気・居心地、質の良い接客、見合った価格・環境+料理の味がお店の味。ミスマッチや驚きを求めるお客様のほとんど

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社長の切札―人と会社が伸びる参加型経営のすすめ

権限委譲をうまく活用した参加型経営

参加型経営とは参加型経営では、全員ができるだけ複数能力を持つことと、複数の役割分担を通して、全社情報を共有するチャンス作りをすること。中小企

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コンサルタントの「解答力」 (PHPビジネス新書)

論理的思考を理解すれば「解答」する力は身につく

どんなに正しい答えでも、相手に伝わらなければ、それは正しい答えとはいえない。相手の心を動かし行動に結び付けられなければ、正しい解答ではない。

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会社の品格 (幻冬舎新書)

従業員が1人増えると組織の人間関係は爆発的に増加してしまう

従業員が1人増えると組織の人間関係は爆発的に増加する10人の組織なら、10×(10-1)÷2=45の人間関係。100人だと100×(100-

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CMO マーケティング最高責任者―グローバル市場に挑む戦略リーダーの役割

CMOの役割とは

CMOの役割ビジネスプロセスの設計とインフラの整備、企業戦略、組織の整備、ナレッジマネジメント、イノベーション、ブランド、企業規模で行うマー

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キャズム

新製品を販売するために知っておきたいマーケティング法則「キャズム」

キャズムを超えろ・キャズム=ハイテク業界において新製品・新技術を市場に浸透させていく際に見られる、初期市場からメインストリーム市場への移行を

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マクドナルド 7つの成功原則

マクドナルドの成功法則「最初から高い基準の設定を」

マクドナルドは、まだ何も始まらないときから高い基準を設けている。細部への異常なまでのこだわり。測定できないなら、管理や運営もできない。測定は

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一流芸能人がやっている ウケる会話術――場を盛り上げ相手を楽しませる話し方

芸能人の会話術はなぜすごいのか? TV番組から学ぶ会話テクニック

芸能人の会話術・くりいむしちゅーの上田:難しい言葉のボキャブラリーが豊富で、それを使った皮肉混じりな突っ込み・島田紳助:言葉を少し変えて違う

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お客さまがまた来たくなる  ブーメランの法則

リピーターを作るためのサービス改善戦略

リピートビジネスに注意を払っていれば、おおよそ利益は自然とついてくる。お客さまに戻ってきてもらうことを最大の任務と考えよう。リピート客や口コ

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「つかみ」の大研究―なぜ人を虜にするのか!?

上手な会話のポイント「つかみ」

返ってくる答えがうんとかはいで終わってしまう質問はなるべくしない。○○しないと○○になるという脅し方には心理学的にも説得力がある。話術のポイ

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リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間

リッツ・カールトンのサービスが最高級な理由はクレドを中心とした従業員のサービス力の経営戦略!

サービス力・リッツ・カールトンのコンセプト:もう一つの我が家・ノーと言わないサービス・対応の基準:これをやることでお客様が喜ぶだろうか、幸せ

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