経営理念の作り方がわかる本

経営理念の作り方がわかる本のまとめを紹介しています。経営理念やミッション・ビジョンの作り方、ビジョナリー・カンパニーを理解するのに役立つ情報や本を探すことができます。

残念な経営者 誇れる経営者

ニュースの解説コラム

 ニュースサイト「ビジネスジャーナル」に連載の記事を再録した「間違いだらけのビジネス戦略」の続巻。メディア報道の多寡を重要度として、経営を失

くまくまくまくま
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ザ・ビジョン 進むべき道は見えているか

"ビジョン"ってわかった気になってない?ビジョンは3つのことからなります

ビジョンの3つの構成要素1.有意義な目的それはなにかなぜそれかなぜあなたが2.価値観優先事項ともいえる電話相手への対応よりすぐそばの人の救助

starginestargine
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クロネコヤマト 人の育て方

社会人全員に読んでもらえればと思いました。

1年ほど前から独り暮らしを始め、ネットショッピングを頻繁に利用することが多くなりました。私の個人的な感覚ですが、3.11以後ぐらいから佐川急

enoenoenoeno
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グーグル ネット覇者の真実 追われる立場から追う立場へ

グーグル、ネット覇者の真実から学ぶ、5つのコダワリ

グーグル、ネット覇者の真実から学ぶ、5つのコダワリ①Googleの野望「私たちの野望は、グーグルがより良い世界をつくる企業になることだ。私た

violetReadervioletReader
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コミック版 はじめの一歩を踏み出そう 成功する人たちの起業術

はじめの一歩を踏み出そう -事業を発展させる7つのステップ-

成功するための7つのステップステップ① 事業の究極の目標「あなたはどんな人生を過ごしたいのか?」この質問から事業について考えよう。「毎日どん

KazSKazS
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スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと

これからの経営に必要な41のこと -迷ったら「原則」に戻れ-

各章についてChapter1会社は何のために存在するのか?企業は何のためにあるのか、という問いに対して「利益を上げるため」という答えが返って

KazSKazS
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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

【要約】 ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

<第一章 時代を超えた成功の法則>・良好(グッド)は偉大(グレート)の敵である■概念の枠組み1.第五水準のリーダーシップ2.最初に人を選び、

SATASATA
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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

【要約】ビジョナリー・カンパニー

■12の崩れた神話1.すばらいしい会社をはじめるには、すばらしいアイデアが必要である。2.ビジョナリー・カンパニーにはビジョンを持ったカリス

SATASATA
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1つ3000円のガトーショコラが飛ぶように売れるワケ  4倍値上げしても売れる仕組みの作り方 (SB新書)

“独自の舞台”で良い物が高く売るワケ

値上げによる商品の格上げでお客様のレベルも上がる。クオリティこそ、ブランド力を育てるクオリティが高くても、外見で損をしている(第一印象に二度

Fun BuyFun Buy
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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

ビジョナリーシリーズ最高傑作! ソコソコの貴方が、グレートな「企業家」に変貌を遂げるための、7つの心得

1:第五水準のリーダーシップ決定的な転換の時期に「第五水準の指導者」に率いられていた。第五水準の指導者は、個人としての謙虚さと職業人としての

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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

良い企業は偉大な企業になれるのか。そして、どうすれば偉大な企業になれるのか

良い企業から偉大な企業になるために必要なこと第5水準のリーダーシップ良い企業を偉大な企業に変えるために必要なリーダーシップの型とは、個人とし

SummarySummary
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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ビジョナリー・カンパニーにはカリスマ的指導者もすばらしいアイデアも必要ない

ビジョナリー・カンパニーとは業界で卓越した企業である。見識のある経営者や企業幹部の間で、広く尊敬されている。わたしたちが暮らす社会に、消える

SummarySummary
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お客も社員もどんどん幸せになるすごい会社 グレートカンパニーの作り方

お客も社員もどんどん幸せになるすごい会社「グレートカンパニー」とは

グレートカンパニー=お客さんとの共感性を大切にし、社員も誇りを持って働ける会社マネできそうだけど、できない。「独自性」を磨く独自性とは、他社

reading_boxreading_box
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感動が共感に変わる!

旅のプロが教える「一体感を強める7つの条件」

1)目的・目標を共有し、それを達成している2)共通の意識を持っている3)共通の体験を持っている4)協力し合った実績、お互いの助け合いの積み重

akotobaakotoba
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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ビジョナリー・カンパニーの名言特集

明日にはどうすれば、今日よりうまくやれるかと厳しく問い続けた結果、自然に成功が生まれてくる。成功した会社は何を売るかを考えている。現在は自分

読書大好き読書大好き
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ザ・ビジョン 進むべき道は見えているか

組織だけでなく個人として生きる指標を考えさせられるビジョンとは

リーダーだけではなく、メンバーにも読んで欲しい!組織だけでなく個人として生きる指標を考えさせられる本です。一言で本書の主張をまとめると組織も

Nの部屋Nの部屋
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21世紀をつくる 人を幸せにする会社

「高業績の中小企業が共通して大切にしていること」

<目次><第1章 21世紀を生き抜く「価値ある企業」像>・顧客創造の源泉は「人・モノ・金・情報」から「共感資本力」へ・共感資本は顧客を創造す

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日本でいちばん大切にしたい会社

日本でいちばん大切にしたい会社の名言まとめ

最近、多くの人が勘違いしているのですが会社は経営者や株主のものではありません。その大小にかかわらず、従業員やその家族、顧客や地域社会など、そ

柳田裕一郎柳田裕一郎
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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

「基本理念」が真の企業を形成する!ビジョナリー・カンパニー書評まとめ

目次第1章  最高のなかの最高第2章  時を告げるのではなく、時計をつくる第3章  利益を超えて第4章  基本理念を維持し、進歩を促す第5章

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ミッションからはじめよう!

正しい問題解決策よりもアクションを実行する事が大事!ミッションの作り方

プロジェクトスタート編ミッションなぜ実行するかの志成果を出す3ステップ①ミッション使命②ロジック論理③リアライズ実行ミッション編MECE抜け

gungalgungal
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