経営理念の作り方がわかる本

経営理念の作り方がわかる本のまとめを紹介しています。経営理念やミッション・ビジョンの作り方、ビジョナリー・カンパニーを理解するのに役立つ情報や本を探すことができます。

エンプロイー・エクスペリエンス

従業員との間にある契約

企業を繁栄させるためには、CX=顧客体験だけでなく、EX=従業員体験も重視すべきだという考えに基づき、アメリカの実例などを紹介して説明してい

くまくまくまくま
685viewsお気に入り数:0
『ぴあ』の時代 (小学館文庫)

「ぴあ」の始まりはチケットではなく・・・

チケット販売でもっとも有名なところは「ぴあ」と連想する方々が多い。また最近ではライブなど非日常的空間を求める人が増えてきており、そのことから

kuramaekuramae
3085viewsお気に入り数:0
カテゴリーキング Airbnb、Google、Uberは、なぜ世界のトップに立てたのか

「カテゴリーキング」と呼ばれる企業がなぜそうなったのか?

会社の中にはリーディングカンパニーと呼ばれる会社がある。それはある業種についてトップを走るような企業、あるいは有名な企業を指すのだが、他にも

kuramaekuramae
2857viewsお気に入り数:0
スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則

スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則

パーソナル・リーダーシップの十ヶ条1自分に正直になる自分を好きになれば、結果はおのずとついてくる。なにをするのが1番好きか?あなたの夢はなに

えるえる
6744viewsお気に入り数:0
サバイバル・ウェディング2  わたし、ひとりで生きていけますが結婚しないとダメですか!?

連続ドラマの続編

 連続ドラマの続編で、上司から結婚を条件に栄転話がもたらされる展開を迎える。高級ブランドのエピソードと結びついた話題が特徴。

くまくまくまくま
6296viewsお気に入り数:0
由佳の成長、それは奇跡の出会いからはじまった〜「会社のあり方」「私の生き方」〜

外資系証券から書店に転職

 外資系証券から書店に転職した女性が、亡くなった先代社長に憑りつかれたことで人生の転機を迎えるという小説です。

くまくまくまくま
6253viewsお気に入り数:0
絶対に会社をつぶさない 社長の営業

これが武蔵野流営業!

『社長が進んで営業するべき』挑戦し続ける小山社長の営業術を学ぶ社長は積極的に営業アナグマ社長にならない報告は、もらう▲部下から報告を受ける◎

さまりさまり
6380viewsお気に入り数:0
残念な経営者 誇れる経営者

ニュースの解説コラム

 ニュースサイト「ビジネスジャーナル」に連載の記事を再録した「間違いだらけのビジネス戦略」の続巻。メディア報道の多寡を重要度として、経営を失

くまくまくまくま
1114viewsお気に入り数:0
ザ・ビジョン 進むべき道は見えているか

"ビジョン"ってわかった気になってない?ビジョンは3つのことからなります

ビジョンの3つの構成要素1.有意義な目的それはなにかなぜそれかなぜあなたが2.価値観優先事項ともいえる電話相手への対応よりすぐそばの人の救助

starginestargine
1746viewsお気に入り数:0
クロネコヤマト 人の育て方

社会人全員に読んでもらえればと思いました。

1年ほど前から独り暮らしを始め、ネットショッピングを頻繁に利用することが多くなりました。私の個人的な感覚ですが、3.11以後ぐらいから佐川急

enoenoenoeno
2711viewsお気に入り数:0
グーグル ネット覇者の真実 追われる立場から追う立場へ

グーグル、ネット覇者の真実から学ぶ、5つのコダワリ

グーグル、ネット覇者の真実から学ぶ、5つのコダワリ①Googleの野望「私たちの野望は、グーグルがより良い世界をつくる企業になることだ。私た

violetReadervioletReader
14735viewsお気に入り数:1
コミック版 はじめの一歩を踏み出そう 成功する人たちの起業術

はじめの一歩を踏み出そう -事業を発展させる7つのステップ-

成功するための7つのステップステップ① 事業の究極の目標「あなたはどんな人生を過ごしたいのか?」この質問から事業について考えよう。「毎日どん

KazSKazS
1695viewsお気に入り数:0
スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと

これからの経営に必要な41のこと -迷ったら「原則」に戻れ-

各章についてChapter1会社は何のために存在するのか?企業は何のためにあるのか、という問いに対して「利益を上げるため」という答えが返って

KazSKazS
1774viewsお気に入り数:0
ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

【要約】 ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

<第一章 時代を超えた成功の法則>・良好(グッド)は偉大(グレート)の敵である■概念の枠組み1.第五水準のリーダーシップ2.最初に人を選び、

SATASATA
4796viewsお気に入り数:1
ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

【要約】ビジョナリー・カンパニー

■12の崩れた神話1.すばらいしい会社をはじめるには、すばらしいアイデアが必要である。2.ビジョナリー・カンパニーにはビジョンを持ったカリス

SATASATA
4291viewsお気に入り数:2
1つ3000円のガトーショコラが飛ぶように売れるワケ  4倍値上げしても売れる仕組みの作り方 (SB新書)

“独自の舞台”で良い物が高く売るワケ

値上げによる商品の格上げでお客様のレベルも上がる。クオリティこそ、ブランド力を育てるクオリティが高くても、外見で損をしている(第一印象に二度

Fun BuyFun Buy
2005viewsお気に入り数:0
ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

ビジョナリーシリーズ最高傑作! ソコソコの貴方が、グレートな「企業家」に変貌を遂げるための、7つの心得

1:第五水準のリーダーシップ決定的な転換の時期に「第五水準の指導者」に率いられていた。第五水準の指導者は、個人としての謙虚さと職業人としての

007007
1911viewsお気に入り数:0
ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

良い企業は偉大な企業になれるのか。そして、どうすれば偉大な企業になれるのか

良い企業から偉大な企業になるために必要なこと第5水準のリーダーシップ良い企業を偉大な企業に変えるために必要なリーダーシップの型とは、個人とし

SummarySummary
1688viewsお気に入り数:0
ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ビジョナリー・カンパニーにはカリスマ的指導者もすばらしいアイデアも必要ない

ビジョナリー・カンパニーとは業界で卓越した企業である。見識のある経営者や企業幹部の間で、広く尊敬されている。わたしたちが暮らす社会に、消える

SummarySummary
2418viewsお気に入り数:1
お客も社員もどんどん幸せになるすごい会社 グレートカンパニーの作り方

お客も社員もどんどん幸せになるすごい会社「グレートカンパニー」とは

グレートカンパニー=お客さんとの共感性を大切にし、社員も誇りを持って働ける会社マネできそうだけど、できない。「独自性」を磨く独自性とは、他社

reading_boxreading_box
4439viewsお気に入り数:0