リーダーシップ本

リーダーシップ本のまとめを紹介しています。部下がついてくるために必要な考え方、チーム術、仕事術などリーダーシップを持つリーダーになるために必要な情報や本がわかります。

3000年の英知に学ぶリーダーの教科書 困難に打ち勝つ不変の原理原則

困難に打ち勝つための「リーダーの教科書」

古典と呼ばれている本は数多くあるのだが、その古典の読み方によって、さらには歴史的な偉人の知によってビジネスとして、さらにはリーダーとしての成

kuramaekuramae
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「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方

ザ・ボディショップとスターバックスでCEOを務めた著者が語る、まわりに推されてリーダーになる方法

「リーダー」と聞くと、どんな姿を想像しますか?著者の岩田さんは、カリスマ性がなくても、誰でも頑張ればリーダーになれる、と断言します。本書は、

えるえる
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伝説の外資トップが説く リーダーの教科書

リーダーの教科書

これからリーダーになる人へ「付加価値」を意識せよ社内価値より社外価値を「自責」の人になるか「他責」の人になるかリーダーとして歩き始めた人へ人

えるえる
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「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方

「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方

リーダーは、かっこいいとは限らない01 「どうして自分がリーダーに?」でまったくかまわない02 リーダーシップは生まれつきのものじゃない03

tamatama
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最強のリーダー育成書 君主論

マキャヴェッリが提唱する「君主」「リーダー」の在り方とは?

巷の本屋では色々なリーダー論についてあるのだが、「君主論」はどうかというと、数えるしかない。その中の有名どころでは本書で紹介される中世のイタ

kuramaekuramae
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あなたらしく導きなさい 愛されるリーダーの生き方、愉しみ方

伝説の女性リーダーが語る「理想の組織」

リーダーになるということは、何も完璧な人間を目指すことではないのだと、非常に勇気付けられる本。重要な部分のみ抜粋・要約する。◼️組織を変革す

book beetlebook beetle
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100回言ってもできないダメ部下を動かす上司の言葉

部下も言葉一つで動かすことができる

会社という組織にいると当然「上司」「部下」は存在する。部下にとって嫌な上司は存在する一方で、上司の立場を見ても嫌な部下、あるいはダメ部下と呼

kuramaekuramae
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施設参謀―――建設リスクを経営資源に変えるコンサルティング

作れば良いというわけではない

 プロジェクト・マネジメント(PM)やコンストラクション・マネジメント(CM)を請け負う会社の社長が書いた本だ。本書の主張をおおざっぱに纏め

くまくまくまくま
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課長の会話術

課長としてやること

課長としてやること部下とコミュニケーションをとり、関係を構築する。課長の仕事は、まず部下全員と会話することから始まる。部下と信頼関係を築き、

violetReadervioletReader
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前川春雄「奴雁」の哲学―世界危機に克った日銀総裁

日銀法ができる前の総裁。その苦労、戦ってでも実現させる前川氏は知っておいて損なし。

日銀法が出来る遥か前の総裁の1人。当時副総裁でありながら次期総裁選前には誰も注目しなかったが、当時の森永総裁は後任には「前川」しかいないとい

enoenoenoeno
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Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか

エンジニアからチームを率いる事になる人へ。『Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか』

複数のプログラマが関わる場合、優れたコードを書くだけではプロジェクトは成功しません。全員が最終目標に向かって協力することが重要であり、チーム

violetReadervioletReader
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99%の人がしていない たった1%のリーダーのコツ

99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ -求められる能力は特別なものではない-

※全8章中、4章までのまとめを記述Chapter1.メンバー選びのコツ仕事は、チームをつくることからはじまります。注意すべきことは、バランス

KazSKazS
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リーダーシップの旅  見えないものを見る (光文社新書)

【要約】 リーダーシップの旅 見えないものを見る (光文社新書)

<序章 「リーダーシップ」はなぜ心に響かないのか>■リーダーシップに興味がわかない皆さんへ リーダーシップとは、私たち一人一人が自分の生き方

SATASATA
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WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う

なぜWHYから始めるべきか

人間の行動人間の行動に影響をおよぼす方法は二つしかないマニピュレート(操作)インスパイア(鼓舞)マニピュレート(操作)こんにちの世界では操作

NaosukeNaosuke
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采配

采配は「正しかった」か「間違っていた」かでない。ただあの場面で最善と思える決断をしたということ。

「自分で育つ人」になる前向きにもがき苦しめ前向きにもがきくるしむ経験は、すぐに結果に結びつかなくても、必ず自分の生きる力になっていく。不安だ

yuutayuuta
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リーダーシップの旅~見えないものを見る~ (光文社新書) [kindle版]

リーダーシップの旅~見えないものを見る~

社長になろうと思って社長になった人はいても、リーダーになろうと思ってリーダーになった人はいない。リーダーは自らの行動の中で、結果としてリーダ

violetReadervioletReader
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採用基準

リーダーシップこそ、本当に持つべきもの

コンサルタントを志すなら、リーダーシップは、入社一年目から求められます。そのひとつの理由は、プロジェクトチームにおいて個々のコンサルタントが

violetReadervioletReader
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「人」も「お金」もついてくるリーダーの哲学

「人」も「お金」もついてくるリーダーになるための7つの質問、答え

「人」も「お金」もついてくるリーダーになるための7つの質問1、今期の目標が決まりました。あなたは目標の何%達成をもって「合格」としますか?2

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20代から身につけたい ドラッカーのリーダー思考法 (中経出版)

20代からリーダーシップを発揮しよう

リーダーの思考極めることによってベストの上をめざすリーダーと役職は一致しない。リーダーは正しい目的に導く人のこと成果をあげるには、情報を活か

iroirobookiroirobook
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リーダーになる人に知っておいてほしいこと

リーダーでなくても読んでほしい本。リーダーになる人に知っておいてほしいことの書評

リーダーでなくても読んでほしい本松下電器の創業者松下幸之助さんが松下政経塾で、塾生に講義した内容からいい題材を選び文章化した本です。伝えたい

国中千鶴国中千鶴
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