経営改善がわかる本

経営改善がわかる本のまとめを紹介しています。企業変革、赤字から黒字へのV字回復などの方法がわかります。

これからの本屋

これからの本屋はどうあるべきか?

私自身はほぼ毎日のように本屋へ行く。多くは大型本屋であるのだが、時折、小さな本屋を見て回ることがある。元々本屋はチェーン店化、大型店化といっ

kuramaekuramae
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メールに使われる上司、エクセルで潰れる部下 利益生むホントの働き方改革 (朝日新書)

著者まとめ:その仕事は本当に必要ですか?(本当の働き方改革のススメ)

個人と組織の生産性をいかに上げるか「働き方改革」で注目を浴びている労働法制整備は、人口減少による深刻な労働力不足を「多様な働き方」を促すこと

各務晶久各務晶久
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今すぐ社長の給料を半分に下げなさい (リンダパブリッシャーズ)

節税のコツがわかる本

正しい節税と間違った節税経営をする上で利益を上げることは重要だが、得た利益から納税をしなければならない。手元にお金を残すために節税をしている

ciassaicciassaic
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施設参謀―――建設リスクを経営資源に変えるコンサルティング

作れば良いというわけではない

 プロジェクト・マネジメント(PM)やコンストラクション・マネジメント(CM)を請け負う会社の社長が書いた本だ。本書の主張をおおざっぱに纏め

くまくまくまくま
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ちいさいひと 青葉児童相談所物語 1 (少年サンデーコミックス)

HP EliteBook 8730p電池の安全性、事故例

ノートパソコンの特徴をまとめ現在販売されている各社のミニ・ノートパソコンが、どのようなスペックになっているかを調べましょう。サイズ・重量ht

jintian0721jintian0721
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申込殺到! のシェアハウスのつくりかた

利用者にとって魅力的なシェアハウスにするための企画・運営のポイント35点を実務的に解説。

第4章シェアハウスを企画してみよう!外観よりは内装で判断される、ということで内装を中心に実務的に解説。玄関(4点)、リビング(10点)、キッ

tombi-aburagetombi-aburage
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図解でわかる生産の実務 生産管理

生産管理はメイクマネー

なぜ生産管理が重要なのか生産管理=メイクマネー現状を肯定しない○生産管理業務の目的○工場の基本としてのQDC生産管理への期待生産管理に求めら

yuutayuuta
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小さく始めて農業で利益を出し続ける7つのルール―家族農業を安定経営に変えたベンチャー百姓に学ぶ

家族経営を安定されるには?

イントロダクションなぜ小さな家族農業が、売り上げ20億円の会社に成長できたのかコンニャク相場の大暴落が、農業経営を見直すきっかけとなった農家

yuutayuuta
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「雇われ社長」のプロの仕事術〜企業再生請負人が実証してきた〜

【「雇われ社長」のプロの仕事術】6つの会社を再生させたその秘密とは!?

「社長の仕事力」とは、そんなに大きくない会社で業績をしっかり上げること会社を伸ばす「繁栄の黄金律」(①成長戦略×②組織効率×③モチベーション

masashi_furunomasashi_furuno
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企業再生ファンド (光文社新書)

ファンドを理解すれば、投資の理解につながる!!企業再生ファンドとは?

企業再生において大事なこと企業再生において重要なのは情報公開。日本人は何かと隠しておいた方が得だと考えるが、実際は逆。普段から手の内を見せて

halmahalma
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V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)

「事業再建」を実際になぞって 書いた「事業再建計画書」

本の目的「日本企業を目覚ましく生き生きとした企業のかえるために我々はどんな壁を乗り越えなければいけないのか」章の構成第1章〜第2章事業再建計

gamagama
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戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)

経営改善を行うための企業戦略! 戦略のプロになるために知っておきたい5つのポイント

1.企業戦略の基本セオリーどんな業界に飛び込んでも企業戦略の基本セオリーは同じである。しかし、仮にいくら優秀な「企業参謀」がいても、あるいは

本で人生は変わる本で人生は変わる
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「見える化」のことが面白いほどわかる本―その考え方から業務改革に活かす工夫まで業種を選ばない実践ポイント68 (知りたいことがすぐわかるPLUS)

風通しのよい職場でカイゼンを継続する!即時に状況・問題を把握できる仕組みを作る「見える化」実践方法!

即時に状況・問題を把握できる仕組みを作り、風通しのよい職場にしよう!カイゼンを継続しよう!見える化とは・作業者が標準どうり進められているか?

yuutayuuta
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セグリゲーションのすすめ

セグリゲーションのすすめ -その仕事、まさか一人に任せていないですよね?-

最初はみんな「できごころ」なんです…IT化が進み、ビジネスの仕組みが著しく変革しているにもかかわらず、古典的な横領や不正は後を絶たない。それ

根本 俊一根本 俊一
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Z(ズィー)カー (光文社新書)

Z(ズィー)カーより印象に残ったことば(名言)

印象に残ったことば(名言)『いつの時代でも、ものを売りたいというのであれば、売る側の事情ではなく、お客の立場で考えていかなくてはいけない。特

shingorirappashingorirappa
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ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か

TOCの前提条件、キーワード

制約条件の理論(TOC)について書かれた世界的ベストセラー。分厚い本だが小説調で書かれており、読み進めやすい。小説を読んでる暇がないという人

kaikai
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幸せな売場のつくり方

ファッション専門店再生ストーリー「幸せな売場のつくり方」

<目次>1、<店長>【佐々木ユーコ編】 今、店頭で起きていること2、<チーフ>【本田ナツミ編】 最高のチームをつくる3、<新人>【松田カナ編

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勝ち続ける経営 日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論

マック低迷の原因?日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論とは?

▼低迷の原因入社当時は、幹部から各店舗間のカニバリぜーション(共食い)が進んだためと説明されていた。しかし、本当の原因は各店舗でSQC&am

要点まとめ要点まとめ
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日本企業がサムスンから学ぶべきこと

日本企業がサムスンから学ぶべき6つのこと

日本企業がサムスンから学ぶべきこと■危機意識づくり ・社員一人一人が強い危機意識を持っている ・危機意識を持っているから、真面目に働く■戦略

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パナソニックの選択――「環境で稼ぐ」業態転換の未来

パナソニック社外顧問が見た新生パナソニックの「グリーン革命」

グリーン革命とは3.11によって製造業に対する考え方が根底から覆され、原子力信奉は完全に崩壊した。中村邦夫パナソニック前会長は「適切なツール

飛立知希飛立知希
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